Приморский губернатор Владимир Миклушевский будет привлекать экспертов, имеющий практический опыт в создании индустриальных парков, - для начала японских.

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

Современный практический опыт зарубежных экспертов – вот что необходимо по мнению Владимира Миклушевского делу создания индустриальных парков на Дальнем Востоке.

Глава Приморья подчеркивает, что практического опыта организации подобных объектов у местных отечественных компаний обычно нет – только теоретические знания, которые могут сильно расходиться с подлинными реалиями. Партнеров в этой связи будут привлекать только тех, кто может предъявить реализованные проекты.

Приоритетными индустриальными паркам для развития в Приморье в этом году будут агропромышленный парк в Михайловском районе, парк стройматериалов в Надеждинском, особая экономическая зона на базе автозавода «Соллерс». Во второй половине текущего года будет подана заявка на организацию особой портовой зоны в порту Восточный.

Следующим по плану должно стать создание нефтехимического кластера на базе Восточной нефтехимической компании. Миклушевский в этом году собирается нанести визит в Сингапур для изучения опыта создания такого кластера. Реализация проекта будет осуществляться с привлечением средств федерального бюджета.

Идет разработка концепции рыбопромышленного кластера при консалтинге и партнерстве японского Исследовательского института «Номура», с которым был подписан соответствующий контракт в конце января. Этот шаг может стать дополнительным стимулом к привлечению инвестиций не только из Японии, но и других стран АТР.

Интересен практический опыт Китая и Южной Кореи, который тоже может быть привлечен для создания новых индустриальных парков. В любом случае, расширение международных связей и обмен опытом – способ избежать типичных ошибок при создании новых проектов, а также привлечь иностранных инвесторов, расширить торговлю, найти новые каналы сотрудничества, увеличить отчисления в региональный бюджет, создать новые рабочие места и повысить уровень жизни населения. Делать ставку на местные неопытные компании недальновидно, если только стоит стратегическая задача развития региона. Их можно подключить в качестве младших партнеров, чтобы практический опыт, которого им так не хватает был приобретен на заведомо успешных проектах.

► Смотрите наши видео на разные темы:

Всегда свежие новости смотрите в нашем Телеграм канале