Новости

Любовь Цветкова: «Правильный взгляд на комплексное освоение территорий»

15 мая 2017
["{div class=objectGalleryCell style=\"background:url(\/images\/image_add\/5768\/9e6f00898f5a908a58d86c51d6a4521a.jpg) center center \/ cover no-repeat;\"}{img src=\"\/images\/image_add\/5768\/9e6f00898f5a908a58d86c51d6a4521a.jpg\" style=\"opacity:0;width:100%;height:100%;\"}{\/div}","{div class=objectGalleryCell style=\"background:url(\/images\/image_add\/5768\/5e2735261c0212162221c88b70e8c826.jpg) center center \/ cover no-repeat;\"}{img src=\"\/images\/image_add\/5768\/5e2735261c0212162221c88b70e8c826.jpg\" style=\"opacity:0;width:100%;height:100%;\"}{\/div}"]

На прошедшей конференции «Девелопмент малых складов: разделяй и властвуй» не обошли стороной тему кризиса, оценивая реальную ситуацию рынка недвижимости 2017 года. Своим мнением со слушателями поделилась председатель Правления общественной организации "Ассоциации инвесторов Москвы" Любовь Цветкова.

- Любовь, как для представителя того самого малого и среднего бизнеса, ну правда, девелоперского больше, чем какого бы то ни было другого, ваша оценка интереса со стороны малого и среднего бизнеса к этому сегменту. Он есть, он реален, или только теоретически как бы существует, но разбивается, как любая любовная лодка о быт?

Любовь Цветкова: - Я не являюсь специалистом ни складской недвижимости, ни операционного бизнеса, ни девелоперского. Я просто с градостроительной точки зрения хочу сказать, что в Москве есть три больших программы: программа реорганизации промышленных зон, программа освоения новой Москвы, и программа реновации. Подходы правительства Москвы к комплексному освоению территории - ровно такие же, как нам сказали про Подмосковье, и еще более жесткие. Когда ты реорганизуешь промзону, у тебя должно быть 50% обеспечено. Т.е. должно быть соотношение жителей и рабочих мест равным. Это очень сложно выдержать. Еще более жесткий подход в новой Москве. Подход, что там должны возникать рабочие места опережающими темпами. Поэтому сегодня все девелоперы мучительно и судорожно думают: «а что это за такие рабочие места»? Ведь все знают, что прошли те времена, когда можно настроить офисов, которые дают прекрасное соотношение - одно рабочее место на 9 - 10 кв. метров, или торговый центр, где тоже все неплохо, но они сейчас не так здорово заполняются. Все ищут тот формат рабочих мест, который будет востребован. И с этой точки зрения именно для Москвы, при комплексном освоении территории, такой формат интересен девелоперу. К вопросу о стоимости земли. Будет он - не будет, девелопера сейчас не спрашивают. Это как раз вот то, о чем говорили. Это надо делать. Тебе не дадут строить так вожделенное всеми жилье, если ты не будешь создавать рабочие места. Поэтому это выбор вынужденный, и который должен стать осознанным. Нам придется научиться работать на этом поле. Соотношение (то, о чем говорили ребята в презентации) - одно рабочее место на 20 метров. И это прекрасное соотношение. Поэтому могу сказать, что я уже несколько правообладателей промзон, которые сами хотят их реорганизовывать, готова направить к ребятам. Может они найдут общие точки соприкосновения. Поэтому, что когда мы сейчас пишем бизнес-планы освоения большой территории, чтобы настроить технопарков, как нам сейчас всем рекомендуют в Москве, все прекрасно знают - чудесно работают технопарки, которые построены за бюджетные деньги. Хуже с теми, которые построены частными инвесторами. Они, правда, построены и не стоят пустыми. И у меня, честно говоря, возникла, ну может быть розовая презентация, но она мне понравилась. Она очень утешила, потому что мне есть, что посоветовать девелоперам, которые все-таки являются больше всего специалистами не в таком виде недвижимости. Мы шли по легкому пути, а теперь у недвижимости путь тяжелый. Судя по единому банку Москвы, 90% спроса приходится на жилье. Вы сами понимаете, что конечно оно сейчас реализовывается. Но запросы покупателя все выше, а цены у нас все ниже. Поэтому скоро доходность вот этого вида недвижимости, гостиничной и жилой, сравняется, и все поставит на свои места. Мы будем гармонично развивать территории, используя все виды недвижимости, примерно с одинаковой маржинальностью. Если все-таки вас не убедил Олег Мамаев, что строить такой формат не интересно, а вы оказались в большинстве, обратите, пожалуйста, внимание на сайт единого банка проектов Москвы, где представлено достаточное количество промышленных зон. Промышленники для них - непрофильный актив. К вопросу о земле: все-таки имейте в виду, земля производственного назначения стоит ниже в Москве, чем та же соседняя земля, но другого, иного назначения. И на тендерном комитете, на сайте тендерного комитета тоже достаточно много предложений Москвы. Поэтому склады - это промышленное. Вам ничего менять не надо, и если вы решили заняться этим бизнесом, начните с покупки небольших участков в 4 га.

 - Спасибо большое. Вообще хорошо, что эта тема прозвучала. Да, я обращаюсь к тому, что говорила в начале. Складской сегмент чувствовал себя всегда особым и изолированным. И даже сейчас, в момент обсуждения, мы все время говорим: «выгодно - не выгодно», «вот построить этот склад или такой». А Любовь предлагает правильно - посмотреть на эту историю с точки зрения комплексного освоения территорий. Может быть каких-то новых партнерских взаимодействий складских девелоперов и жилищников, потому что условия для жилищников становятся все сложнее, а для складских все сложнее становится рынок. Здесь есть о чем подумать, как совместно подойти. От того что мы покиваем головой, мы не придумали пока эту схему взаимодействия - это не значит, что ее нет, что ее не будет в будущем. Может там через полгода она появится, мы все скажем - вот он прорыв, вот так и надо было делать. В общем, подумать над этим явно имеет смысл.